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電線(xiàn)電纜制造業(yè)在加濟(jì)阿巴德糾纏在尋找解決信貸緊縮,不可用的原材料以及間歇性電源。所有這些因素都使這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的機(jī)會(huì)。雖然實(shí)業(yè)家看不到結(jié)束黑暗中任何時(shí)間不久,不幸的是任何解決方案的不可用結(jié)束了折磨。
“大多數(shù)的政府組織,是國(guó)家電力委員會(huì)或鐵路,正在承受著巨大的損失,“家鄉(xiāng)耆那教徒感到懊悔不已,主任電話(huà)聯(lián)系有限。20年的公司是較大的電纜制造商在加濟(jì)阿巴德和令人羨慕的客戶(hù),包括VSNL,Bharti Airtel愛(ài)立信和NTPC等。100年該公司專(zhuān)門(mén)從事不同類(lèi)型的電纜用于電力、電信和數(shù)據(jù)工作。
主任呼應(yīng)了他的看法,Raghvendra Goyal Pasondia電纜私人有限說(shuō),“國(guó)家的各種電力董事會(huì)是較大的債務(wù)人。他們有時(shí)阻礙付款只要8個(gè)月。他們給高價(jià)值批量訂單。”
支票的情況已經(jīng)有反彈,但對(duì)一再拖延無(wú)法采取行動(dòng),因?yàn)樗且患爆嵉氖虑槌袚?dān)政府實(shí)體,Goyal突出顯示。他甚至還說(shuō),私營(yíng)部門(mén)在某種程度上感到熱。
資金停滯的級(jí)聯(lián)影響,保持了實(shí)業(yè)家,隨著整個(gè)供應(yīng)鏈整個(gè)勝利令人不安的影響。”一個(gè)支付的其他組織。隨后的其他不清楚支付鏈中的下一個(gè),這繼續(xù),“澄清耆那教的。
電纜集群
還有一個(gè)喧鬧使電線(xiàn)
高壓電纜制造業(yè)集群。提出的論點(diǎn)是不可用的原材料。Basant Sachin愛(ài)德華茲,區(qū)域經(jīng)理(RM),絕緣體使他的情況下,“應(yīng)該有一個(gè)單獨(dú)的集群為電線(xiàn)電纜制造商。”
支持愛(ài)德華茲的觀點(diǎn),他的實(shí)業(yè)家Sunil Rastogi指出,“這將原料在一定程度上解決問(wèn)題。集群將迎合各種需求的部門(mén)。它還將減少成本。“Rastogi加濟(jì)阿巴德的主人Flopol復(fù)合物私人有限公司。
巴桑特節(jié)絕緣體已經(jīng)10年,一直以來(lái)在加濟(jì)阿巴德迎合需求的同軸電纜,電線(xiàn),
高壓電纜、工業(yè)電線(xiàn)、
橡套電纜。它也為出口。加濟(jì)阿巴德Flopol,“13 - 14日根據(jù)營(yíng)業(yè)額公司位于新密魯特路工業(yè)區(qū),專(zhuān)業(yè)知識(shí)在高溫電線(xiàn)、絕緣電線(xiàn)和電纜和多芯電纜。
與德里一直走到前臺(tái)。“加濟(jì)阿巴德不是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有利的地方。成品市場(chǎng)不如在德里,”Jain說(shuō)。愛(ài)德華茲說(shuō),“很容易把一個(gè)行業(yè)在nationalcapital。”
缺乏力量
電力問(wèn)題一直面臨的行業(yè)作為一個(gè)整體在加濟(jì)阿巴德,一個(gè)眾所周知的事實(shí)。但有一個(gè)玩家的需求,政府只負(fù)責(zé)玩家所使用的電力。“我們想支付消費(fèi)。一天的常規(guī)削減10 - 12小時(shí),并被迫支付整個(gè)負(fù)載,我們已經(jīng)從電力董事會(huì),球員們有太多負(fù)擔(dān),一個(gè)城市的球員Ankit Sharma說(shuō)JP企業(yè)。20歲的公司供應(yīng)印度各地。德里援引的例子,他補(bǔ)充道,“有球員被允許支付根據(jù)他們的使用。”
耆那教徒的Telelinks說(shuō),發(fā)電機(jī)和加班成本進(jìn)一步升級(jí)投入成本。此舉將幫助玩家恢復(fù)一些成本表示每個(gè)人都一致。
這一切都影響了
電纜報(bào)價(jià)行業(yè)的形象大感覺(jué)蘇尼爾•辛格的動(dòng)態(tài)電纜私人有限。“恢復(fù)人們已經(jīng)開(kāi)始影響質(zhì)量成本。較終用戶(hù)不知道當(dāng)他購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。“辛格的公司是另一個(gè)主要參與者與15年以來(lái)的存在。公司的營(yíng)業(yè)額超過(guò)250盧比。它使工業(yè)電纜。
而微米系統(tǒng)&控制私人有限公司是該地區(qū)的一個(gè)主要患者其產(chǎn)量下降了近50%。公司的董事總經(jīng)理,迪帕克·古普塔說(shuō),這僅僅的急劇下降已經(jīng)三年了。
難以捉摸的機(jī)會(huì)
但Raghvendra Goyal Pasondia電纜私人有限仍然將一些一線(xiàn)希望的情況。“盡管緊縮信貸需求仍然與不同行業(yè)接近他的公司。“主任45部門(mén)盈利公司覺(jué)得這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)蛻變,一個(gè)可以通過(guò)技術(shù)升級(jí)
液位計(jì)和創(chuàng)新支撐。
和一些像家鄉(xiāng)Jain Telelinks務(wù)實(shí)分散他的生意。公司決心觸摸2000萬(wàn)美元已經(jīng)超過(guò)一年由于2 g詐騙但耆那教徒希望多樣化將幫助他們實(shí)現(xiàn)到2013年。
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